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재수술 및 후유장해 진단을 받았습니다! 쇄골골절로 수술 후 핀분리가 발생해

 쇄골골절로 정복술 후 핀분리 발생, 재수술 및 후유장애 진단 넘어진 후 왼쪽 어깨를 다친 A씨는 인근 병원에서 치료 후 B병원으로 내원합니다. 검사를 받은 A씨는 왼쪽 쇄골골절 및 어깨봉쇄골간 인대파열 진단으로 입원해 금속판에 골절된 관절을 고정시켜 인대를 복원하는 수술(1차 수술)을 받게 됩니다. * 어깨봉쇄골 : 쇄골과 어깨뼈가 만나는 관절 수술 후 수술 부위에 통증이 계속되면서 벨포 밴드를 유지하던 A 씨는 방사선 검사를 받고 어깨 봉쇄골 관절 분리라는 소견을 받습니다. 다음날 A씨는 금속판제거술, 어깨봉쇄골관절복원 및 금속정삽입술(2차수술)을 받게 됩니다. 며칠 경과 관찰 후 퇴원한 A씨는 왼쪽 어깨 통증 및 관절이 움직이지 않자 C병원에 내원하여 물리치료 및 통증치료를 위해 입원합니다. 그 후, 외래 치료를 지속적으로 시행하고 있으며 수술 부위의 비후성 반흔으로 반흔절제술을 계획하고 있습니다. ● A씨 vs B병원 A씨는 쇄골 및 견갑골 골절에 대한 판단 착오로 두 번째 수술을 받았고, 두 번째 수술로 치료 기간의 연장과 정신적, 육체적, 경제적 피해와 함께 첫 번째 수술 때보다 수술 흉터가 넓어져 성형 수술이 불가피한 상태라고 주장했습니다. 반면 B병원은 쇄골골절 수술 후 금속정이 밀려났는데, 환자들에게 운동 제한을 교육하고 원위부 금속이 1개 빠진 것은 수술 합병증으로 의료 과실이라고 볼 수 없다고 주장했습니다. 의료 중재원의 판단은? 골절 수술 후에 일어날 수 있는 합병증의 내고정물의 실수로 재수술을 한 경우로, 다른 일반적인 방법으로 수술해도 유지하는 것이 곤란했다고 A씨는 생각하고 있습니다. 또한 첫 번째 수술 후 일주일마다 X선 촬영 등 지속적인 경과 관찰을 실시하였으며, 또한 내고정물 실패로 시행한 두 번째 수술도 부적절한 부분은 없다고 판단하였습니다. 의료 중재원의 판단은? 동의서상 골절수술의 일반적인 내용에 대해서는 동의를 받은 것으로 확인되지만, 고정실패 또는 재수술이 필요할 수 있다는 것은 확인할 수 없습니다. 또한 동행수...

현대리바트 - 사업부문 B2B

 마인드 맵에서 사업 내용을 정리해 봤다.

매출액 순으로 한번 알아보자.
1.B2B부문
- 2017 현대에이치앤에스를 흡수 합병. - 현대 에이치앤에스는 뭐 하는 곳이지?
- 건자재 유통회사였다. 건축자재??리바트가???? 신기하다.-사업 보고서를 잘 보자.
- 미송아, 뉴 소나무야. 나무. 그러니까 당연히 이해가 되는데... 골판지? PET, PP, PS??? -박스는 종이이고 PET PP PS는 플라스틱 인디... 뭐지?https://m.blog.naver.com/msnayana PE, PP, PS 페트병(PET)을 보면 뚜껑은 PE, 라벨은 PP, 그리고 페트병은 폴리에스트…m.blog.naver.com-홈페이지에서 자세히 살펴보자.
- 건설, 건축, 자재. - 어... - 대박... 리바트 건설회사였나?건설부터 보자.

- 해외편의시설 공사, 해외공공공사 등을 수행한다.
이번에는 건자재 사업을 보자.




- 원자재 사업, 건설자재 사업 건축자재 사업, 가구광고, 공간조형사업이 있다.
마지막으로 자재사업을 알아보자.



- 포장자재 사업, 수출포장 사업, 산업자재 사업, 트레이딩 사업이 있다. - 너무 광범위해서 당황스럽다. 다시 사업보고서의 정리내용을 살펴보자.
- 자재, 공사가 품목에 있으며 구체적 용도를 보면 '산업자재, 부품, 사무용빌딩, 공장' 등으로 되어 있다. 어...
B2B 판매조직을 보면 판매상품별로 영업팀을 구성해 운영한다고 되어 있다.- 판매조직만 무려 7개 팀에 이른다. - B2B는 매출이 가장 큰 사업분야지만 사업보고서 설명은 미흡하다.
- 이번에는 매출액 추이를 한번 살펴보자. (21년도는 1분기*4 추정액)
2018년 전체 매출액이 뛴 이유는 여기에 있다.
- 2016년까지는 B2B 매출액 - 없었어. - 2017년 460억 정도였는데 2018년에 4300억 됐어 - 근데 용익이를 보면... - 음...
요약하면 1. 최근 3개년 사업 부문 중에서 B2B분야 매출액이 가장 크다.2. B2B 분야가 의외로 광범위하다. 판매팀만 7개팀으로 나뉘어 한마디로 어떻게 될지 가늠하기 어렵다는 것이다.3. 2018년도에 B2B분야의 매출이 10배가 되었음에도 불구하고, 영익은 전년도에 비해 한층 더 떨어졌다.4. 1과 3에 의거하면 B2B는 매출액이 가장 큰 사업분야나 영익의 관점에서 보면 결코 효도하는 사업분야가 아닌 것이다.이익이 전혀 없는 장사일 수 있다는 얘기다.
이번 편에서 사업부문을 다 살펴보려고 했는데 무리야. 다음 편에서 보자.